HELPBERRIES

FBO или FBS в 2026 году? Хватит сливать бюджет: почему все переходят на гибрид

Если в 2024 году мы жаловались на рост комиссий, то 2026 год встретил селлеров новой реальностью: логистика стала "золотой". Маркетплейсы окончательно превратились в логистических гигантов, где стоимость хранения и обработки заказа может съедать до 40% маржи, если выбрать неправильную стратегию.

Главная дилемма селлера сегодня — не "что продавать", а "как отгружать".

  • Выберешь только FBO (Fulfillment by Operator) — рискуешь разориться на хранении неликвида и платной приемке.
  • Останешься только на FBS (Fulfillment by Seller) — алгоритмы ранжирования пессимизируют карточку, так как клиенты привыкли к доставке "завтра", а не "через 3 дня".

Почему выбор одной схемы больше не работает и как настроить эффективный "гибрид"? Разбираемся в цифрах и стратегиях.

Новая математика 2026: Почему старые схемы убыточны

Давайте посмотрим правде в глаза: стоимость литра хранения на складах Ozon и Wildberries выросла кратно. Маркетплейсы переполнены, и они вводят заградительные тарифы для тех, кто использует их склады как "гараж" для товаров с низкой оборачиваемостью.

Если ваш товар лежит на складе маркетплейса без движения больше 30-45 дней, тарифы начинают работать против вас по прогрессивной шкале. С другой стороны, логистика FBS тоже подорожала: выросли тарифы на кросс-докинг и прямую приемку в сортировочных центрах.

Ситуация создает "вилку":
  1. На FBO мы платим за воздух (хранение).
  2. На FBS мы платим позициями (более долгая доставка = ниже место в поиске).

Гибридная схема: стратегия победы

Единственный рабочий вариант в 2026 году — гибридный фулфилмент. Это не просто использование двух складов, это четкое разделение ассортимента на основе ABC-анализа.

1. Товары-локомотивы (Категория А) → Только FBO

Товары с высоким оборотом (которые продаются ежедневно) должны лежать на складе маркетплейса.
  • Почему: Высокая оборачиваемость означает, что вы практически не платите за хранение — товар "пролетает" через склад.
  • Бонус: FBO дает минимальный срок доставки до клиента. Алгоритмы 2026 года отдают приоритет именно скорости. Локомотив на FBO тащит за собой весь магазин вверх.

2. Long-tail ассортимент (Категории B и C) → Только FBS

Сюда относятся: новинки для тестов, сезонные остатки, товары редкого спроса, крупногабарит и сверхдорогие позиции.
  • Почему: Хранить тестовую партию на FBO опасно. Если она "не взлетит", вы заплатите и за хранение, и за дорогой вывоз товара обратно.
  • Стратегия: Держите этот сток на своем складе или у фулфилмент-оператора. Отгружайте только под конкретный заказ. Да, доставка будет чуть дольше, но вы не замораживаете деньги в логистике.

Лайфхак: FBS как "подушка безопасности"

Самая частая боль селлера на FBO — товар внезапно закончился (out of stock). В 2026 году обнуление остатков — это катастрофа. Карточка моментально вылетает из индекса, и на восстановление позиций уходят недели и сотни тысяч рублей рекламного бюджета.

Как спасает гибрид?

Вы создаете "дубль" склада (или привязываете остатки) по системе FBS к той же карточке товара.
  1. Пока товар есть на FBO, продается он (быстрая доставка).
  2. Как только сток FBO обнуляется, система автоматически переключается на остатки FBS.
  3. Карточка не падает в статус "Нет в наличии". Покупатель видит, что срок доставки увеличился на 1-2 дня, но товар по-прежнему можно купить.
  4. Вы спокойно делаете поставку на FBO, не теряя позиций в выдаче.

Резюме: Идеальная формула 2026

Эпоха простых решений прошла. Чтобы оставаться прибыльным, нужно балансировать. Оптимальная пропорция для магазина с широкой матрицей выглядит так:

  • 80% продаж делают товары-локомотивы, лежащие на складах маркетплейсов (FBO) в разных регионах.
  • 20% ассортимента (тесты, новинки, неликвид) лежат на вашем складе (FBS).
  • 100% товаров подстрахованы схемой FBS на случай обнуления остатков.
Гибридная схема требует более сложного учета и управления остатками, но это единственная цена за высокую маржинальность и стабильность в текущем году.

💬 Остались вопросы? Получите бесплатную консультацию нашего эксперта — проведем аудит вашей логистики и поможем оптимизировать расходы.

По любым вопросам Вы можете обратиться по телефону: +7 (499) 460-00-92 или оставить заявку на сайте
Закажите консультацию
и получите подробный план эффективного старта
Смотреть больше...